3月7日下午，我院召开2018年工作会议，传达贯彻假期上级重要会议和文件精神，安排部署近期和全年重要工作。院领导杜天信、郭茂华、钟会亮、张淑爱、王家桥、张远出席会议，学院全体副科级以上干部、教研室主任、行政管理人员和专兼职辅导员参加了会议。会议由党委书记杜天信主持。

副院长钟会亮、张淑爱、王家桥分别传达了2018年全省卫生工作会议精神、省高校工委省教育厅党组转发教育部党组关于加强高校课堂教学建设提高教学质量的指导意见和2018年全省教育工作会议精神。纪委书记张远传达了省卫生计生委2018年机关党的工作暨精神文明建设工作会议精神，并从七个方面对纪委履行全面从严治党监督责任进行工作部署。

院长郭茂华发表讲话

院长郭茂华首先从四个方面总结回顾了2017年学院工作，肯定了全体教职工对学院的进步和发展所做出的贡献。一是学院坚持依法治校，内部综合治理能力不断提升；二是坚持以教学工作为中心，育人质量稳步提高；三是坚持教育面向现代化，智慧校园建设成果明显；四是坚持开放办学，对外合作力度持续加大。

院长郭茂华指出了2018年总体工作思路：扩充办学条件，优化招生结构，强化内涵建设，深化教学改革，提升教学质量。

对于2018年工作，院长郭茂华从十个方面进行了重点部署：第一，全面宣传贯彻党的十九大精神。要在广大师生中大力开展宣传党的十九大精神活动，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、树立“五大理念”，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑；坚持完善党委领导下的校长负责制，建立健全现代大学制度；加强思想政治工作，开展教学活动，更新教学理念，提高教学质量。第二，抓好作风建设和廉政建设。要认真执行中央八项规定实施细则和省委、省政府实施办法，驰而不息纠正“四风”；切实抓好“两个责任”落实，一岗双责，以案促改，引以为戒，警钟长鸣。第三，持续改善办学基础条件。要加快推进学院路北征用250亩教学用地、医技实训楼和学术报告厅建设等基建工作。第四，持续推进濮阳市安阳地区医院划转为我院附属医院。要在省卫生计生委的领导下竭力推进此项工作。第五，探索建立内部质量保障体系。要制定并推进实施学院内部质量保障体系诊断和改进方案，实现教学诊改平台和教学核心数据的对接，实现数据共享。第六，持续推进教学改革。要依据社会需求，以专业建设为龙头，进一步优化专业结构；完善教学质量评价管理办法；改革人才培养模式，推进开放教学，提高教育国际化水平。第七，持续推进智慧校园建设。要持续推进数字化校园建设，探索信息化与教育教学融合最优路径，促进教师教学、科研活动。第八，积极做好招生工作。2018年计划招生3600人，要全力提高新生报考率和报到率，改善生源质量，提升学院社会知名度和影响力。第九，全面加强学生管理工作和就业创业。持续实行半封闭管理制度，确保学生人身、财产安全；完善辅导员职业发展机制，推进辅导员队伍职业化和专业化建设；完善就业信息公开机制，积极为学生搭建就业平台，推动“实习--就业一体化”。第十，加强内控力度，搞好后勤服务。要继续做好内部控制建设的基础性评价、分析和应用工作，勤俭治校，提高资源利用率，推动学院各项事业蒸蒸日上。

党委书记杜天信发表讲话

党委书记杜天信发表讲话，并提出四项具体要求：一要讲政治，抓落实。广大党员干部要按照全面从严治党的总体要求，从讲政治的高度，不断强化理论武装，认真抓好党的十九大精神学习，在学深弄懂上下功夫。二要立足岗位，认真负责。2018年学院发展的任务繁重，各部门要各司其职、各尽其能，强化责任担当，认真抓好各项工作落实，齐心协力为学院发展做贡献。三要抓住机遇，促进发展。新时代，新机遇，我们要善于抓住每个机会，不断促进学院各项事业进步和发展。四要关注安全，营造安全和谐的育人环境。各部门要提高认识，认真落实好意识形态领域各项工作，重点从宗教、网络安全、反恐等方面加强综合治理，努力营造安全稳定的发展环境，促进学院各项事业迈上新台阶。