1月9日下午，学校召开2024年重点工作务虚会，深入分析研判学校当前发展形势，研究谋划新学年工作思路、重点任务和落实举措，助力学校高质量发展。党委书记杜天信主持会议，全体领导班子成员参加会议。

会上，班子成员围绕各自分管工作和学校发展过程中存在的问题等内容，就做好2024年重点工作深入开展交流，谈思路、议对策、提建议，进一步统一了思想认识、明确了工作重点、凝聚了奋进共识。

院长胡仕坤表示，此次会议的召开，主要是谋划2024年重点工作，对全校工作的开展起到引领、指导作用，让每个部门、职工明确工作任务、工作目标和努力的方向，主动向主责主业主线靠拢。胡仕坤围绕五个方面就做好2024年工作做出安排部署：一是以“双高建设”为引领，做好高质量发展谋划设计。对标对表“双高建设”目标任务，加强顶层设计，全面梳理学校工作重点，形成重点工作任务清单，明确任务分工，强力推动工作落实。二是坚持“三个导向”原则，推动改革发展建设。要坚持目标导向。谋划工作要清单化、项目化、工程化、节奏化、任务化。要坚持问题导向。今年要解决什么问题、完成哪些工作。要坚持结果导向。工作的结果要达到什么样的状态，这是定任务的一个基本原则。三是持续深化教育教学改革。再造流程，重塑制度，强化激励和目标考核。持续推动制度“废改立”工作，健全完善岗位工作职责、规程和目标，加大奖励力度，将奖励考核工作作为2024年工作的一项重点内容，围绕高水平“教学、科研、综合、团学”奖励“四大板块”做好谋划，配套出台包括教学、管理并覆盖职能部门、二级系部和教职工的绩效考核体系。四是着力提升干部能力。各级领导干部要担当作为，将能力作风建设与巡察工作相结合，强化干部能力作风建设，各级领导干部要加强对国家政策的研究、解读和思考，对标上级和学校发展要求，提能力、转作风，提高干事创业的本领。五是全面解放思想，营造真抓实干的工作氛围。切实增强全校教职员工的主人翁意识，着力解决工作态度、能力和责任心方面的问题，调动大家工作的积极性、主动性，激发大家的工作热情，形成奋发向上干事创业的良好氛围。

党委书记杜天信作总结讲话。他表示，此次务虚会是一次汲取大家智慧、共谋共商今年和今后一段时期工作的重点会议，具有十分重要的意义，同时就2024年重点工作提出了几点意见：一要把干部能力作风建设作为解决学校发展卡口与瓶颈、提升学校发展质量的一个重要抓手，要系统谋划，常态化推进干部思想能力作风建设。二要深化党风廉政建设，持续推动清廉学校建设。三要持续全面集中开展巡察工作，围绕发现的问题，有针对性地查漏洞、补短板、提质量。四要改革强化工作目标考核机制。针对目前学校发展中存在的活力不够、创新不够的问题，全面梳理每个部门的工作任务，逐条逐项进行目标考核，推动各部门“紧在平时、干在当下、成在实处”，激发全校上下干事创业的“内生力”。五要把好人才招聘关，围绕学科建设等方面，科学制定人才招聘计划，引进高素质紧缺人才，充实优质人力资源。六要提升培训质量。结合岗位职责，有针对性地对每类岗位人员进行能力提升培训，真正达到提升能力素质的目的。

杜天信强调，“幸福都是奋斗出来的”，全校教职员工要凝心聚力，锐意改革，勇于担当，甘于奉献，以时不我待的精神，以钉钉子的精神对标对表，真心实意地为学校高质量可持续发展贡献自己的智慧和力量。